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INTRODUCCIÓN

 

  • Una nueva mirada a la gestión integral de la dirección de  personas en las organizaciones del siglo XXI
  • El nuevo paradigma socioeconómico y los cambios en el ámbito laboral requieren un nuevo estilo de gestión alineada con la estrategia de la organización.
  • Las estrategias de gestión simultánea (valores y resultados) se enfocan en mejorar la  eficiencia, competitividad y resultados globales. La gestión estratégica del capital humano requiere de herramientas prácticas, sencillas y eficientes que permitan flexibilizar los cambios y adaptarse a las realidades dinámicas de las organizaciones.
  • En este módulo veremos una introducción a metodologías desde la perspectiva de la  Gestión Integral y como crear esquema de cuantificación de intangibles "autogenerados" enfocados en el Capital humano para resolver problemáticas concretas y problemas de decisión. Una sesíón efectiva e interactiva que no dejará indiferentes a los participantes.

 

La gestión de intangibles aplicada como estructura de capital intelectual es una oportunidad en la creación de riqueza:

¿Cómo podemos cuantificar los intangibles e incorporarlos a la gestión global?,

¿Qué principios rigen la Gestión Simultánea?,

¿Qué valor diferencial puede tener para nuestra organización en estrategia, eficiencia, competitividad e innovación?

 

"La gran mayoría de los resultados tangibles futuros tienen su origen en valores intangibles que no sabemos cuantificar y por lo tanto no gestionamos de forma activa. E. Sitges"

 

- En esta sesión formativa aprenderemos las oportunidades, casos prácticos y beneficios de la gestión simultánea en procesos operacionales, estratégicos y de toma de decisiones en la gestión del Capital Humano.

- Algunos conceptos que utilizaremos: economía de los intangibles, "ecoint" method, unidades de valor, valores y recursos intangibles, cuantificación y valoración de intangibles, contabilidad simultánea, eficiencia sostenible, innovación sistémica, mapas de competencias e intereses, diagnóstico de alineamiento cultural, nuevo enfoque del talento , el liderazgo y la gestión de equipos.

OBJETIVOS

    1. Adquirir los conocimientos básicos, metodologías y terminología en la gestión simultánea (t+i) y sus principios.
    2. Entender todas las ventajas y aplicaciones de los mismos en la gestión integral e intervenciones de mejora del capital humano para las organizaciones.
    3. Potenciar las competencias de directores y técnicos de gestión de personas con nuevos esquemas de valor
    4. Conocer como la metodología Ecoint a través de las "unidades de valor" puede ayudarnos a crear una estrategia de gestión cuantificada en los proyectos, modelos de innovación y procesos de decisión de las organizaciones contribuyendo de forma mesurable a sus resultados globales y a la sostenibilidad.

 

BENEFICIO

  • Aprender una de las metodologias más innovadoras y prácticas de cuantificación y gestión orientada a resultados globales para aplicarla en su organización (nivel estratégico y operativo).
  • A travès de una única sesión práctica dirigida a partir del desarrollo de los contenidos y la interacción experiencial sacaremos nuevas ideas de ejecución e identificaremos patrones de gestión.

 

DIRIGIDO A 

    • - Directivos y ejecutivos responsables de Capital Humano en su organización
    • - Responsables y técnicos de formación y selección de personas
    • - Formadores, consultores, coachs en el ámbito de gestión de personas
    • - Estudiantes o personas intersadas en colaborar con el Instituto de Intangibles

 

 gestion intangibles capital humano

CONTENIDOS

 

    • - Hacia la Gestión Integral de la Organización ¿Cómo conseguirlo?
    • - ¿Cuales son las nuevas competencias en la Gestión del Capital humano?,¿ Y las que perduran?
    • - Introducción al Control Simultáneo de los recursos financieros y de los valores intangibles de Capital Humano
    • - Mapas mentales de situación, puntos críticos y gestión estratégica de personas. 
    • - Principios de la Gestión Simultánea , ¿como aplicarlos?
    • - Metodologia ECOINT - Aplicación práctica de las unidades de valor en los procesos de selección, planeación, evaluación y planifiación de la formación 
    • - Estructuras básicas sistèmicas entorno a  : Capital Humano / Capital Organizacional / Capital Relacional
    • - Plan de Selección, talento y liderazgo,¿por qué ya no es suficiente con estos planes para mejorar la eficiencia y desempeño en la organización?, ¿Que errores frecuentes aparecen en la gestión?
    • - Intangibles clave de futuro en la gestión del Capital humano ¿Cómo identificarlos?, ¿A quien corresponde su gestión?
    • Pensamiento estratégico y creación de valor como ejes e impulsores del cambio..

 

 

DOCENTES

Esteban Sitges
Ingeniero y formador. Project manager. Asesor sistémico y experto en la gestión de intangibles.

Miembro de la comisión de Intangibles de ACCID. Director del Instituto de Intangibles

Celia Hil
Consultora y ponente en empleo 2.0, Linkedin y Marca Personal – Administradora del grupo Trabajo en womenalia.com – Administradora de la FanPage de Facebook Celia.Hil.y Grupo "Marca Personal & Personal branding" en bebee.com

FECHA y LUGAR

                  Se celebrará en una sesión única para facilitar la agenda de los directivos participantes

 

ACREDITACIÓN


Se entregará certificado de asistencia y gratuitamente un Manual del Curso y un ejemplar de GS-Simplicidad *

 

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PRECIO, INSCRIPCIÓN y BONIFICACIONES  

PRECIO:  400€ (+IVA)

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 en colaboración con APDO, ACCID, ACIP, CEEAC..

Se confirmará la reserva de plaza una vez recibido el perfil del participante y comprobante de ingreso en el correo indicado